Deux histoires de la centrale d’effets visuels et d’animation DNEG, à 24 heures d’intervalle, révèlent les fortunes très différentes de deux secteurs différents de son activité.
Donc, deux histoires avec deux dénouements bien différents.
Le premier, que vous pouvez lire ici, concernait le lancement de DNEG 360. C’est une histoire impressionnante : DNEG prolonge son partenariat de trois ans avec Dimension Studio pour ajouter une gamme de nouveaux services de production virtuelle et lance deux des les plus grands volumes de LED. Basés à Londres et à Rome, ces espaces géants sont essentiellement destinés au haut de gamme, seront exploités au quotidien par Dimension et montreront qu’il y a encore beaucoup d’argent à gagner grâce à la production virtuelle, même si la technologie s’infiltre. jusqu’aux productions de niveau intermédiaire et au-delà.
La deuxième histoire était bien moins joyeuse. Deadline a révélé que «des centaines de licenciements supplémentaires» allaient avoir lieu dans l’entreprise. Certes, avec un effectif mondial de quelque 10 000 employés, des centaines d’employés n’ont peut-être pas l’impact que cela aurait dans une entreprise plus petite. Mais même ainsi, le chiffre de 5% évoqué par Deadline serait de 500 personnes et le site estime que les licenciements seront probablement concentrés au sein des équipes R&D ainsi qu’au Royaume-Uni et au Canada.
Ce n’est pas la première fois que la DNEG atteint récemment ses réserves financières. L’entreprise a tenté de devenir publique mais a échoué en 2022, a procédé à une série de licenciements (heureusement plus modeste) l’année dernière et a lancé une offre salariale que Deadline décrit plutôt gentiment comme « controversée » peu de temps après. Celui-ci demandait aux employés soit d’accepter une réduction de salaire de 25 % pendant sept mois, soit d’adhérer à un programme dans lequel ils acceptaient une réduction plus importante (50 %), mais la DNEG leur a prêté 40 % de l’argent pour les aider. Cette somme devait ensuite être remboursée sur une période d’un an.
Cela ne s’est pas bien passé.
À l’époque, la DNEG avait invoqué les grèves d’Hollywood et le ralentissement mondial qui en a résulté pour justifier cette action. Cette fois, il n’y a aucun mot officiel, seulement des rumeurs faisant état d’un processus de consultation en cours.
Alors que se passe-t-il? Le fait est que les grèves jettent encore une ombre longue et que l’industrie des effets visuels était dans une merde sans pagaie avant même cela. Le secteur a perdu plusieurs entreprises clés qui auraient autrefois été considérées comme intouchables, parmi lesquelles Rhythm & Hues, et se caractérise de plus en plus par de longues heures de travail, des salaires bas, peu de reconnaissance au travail et, désormais, une précarité croissante de l’emploi. En fait, il est sur le point de devenir un travail relevant de l’économie des petits boulots, ce qui n’est pas étonnant que les tentatives de syndicalisation gagnent du terrain parmi le personnel en difficulté dans le monde entier.
Le fait que la maison VFX derrière des films aussi percutants que Dune et Oppenheimer est en difficulté financière en dit long sur l’état fracturé des effets visuels. Mais le fait qu’il estime pouvoir investir ce qui semble être une somme importante dans l’expansion de son activité de production virtuelle montre qu’il y a encore de l’argent à gagner dans l’industrie aux bons endroits.
C’est exactement là où semblent se situer ces bénéfices potentiels qui change. Faire référence à la production virtuelle et aux effets visuels comme deux secteurs différents pourrait être un peu exagéré, mais dans la manière dont ils sont traités par les entreprises – et examinés par les investisseurs – ils pourraient tout aussi bien l’être. Et, comme toujours, ce sont les travailleurs qui ont tendance à sombrer sous la surface, au milieu du mouvement du capital d’un côté à l’autre de l’océan.
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